Tras un Tras un análisis detenido de las necesidades relacionadas con las áreas de criticidad, que en la mayoría de los casos se resumen en:
  • Falta de mano de obra especializada
  • Coste del personal especializado
  • Necesidad de nuevas competencias de gestión que es difícil recuperar inclusive entre los mejores profesionales artesanos
  • Necesidad de una oferta de producto cada vez más amplia y con estándares de calidad altos y replicables
  • Necesidad de un diseño racional del sector
  • Costes ciertos
se colabora junto con el cliente de forma escrupulosa, prestándole un soporte de tipo:

 

TECNOLÓGICO

Optimización o adecuación de los equipos. Identificación de los puntos críticos del proceso productivo y proposición de soluciones eficaces, inmediatas y convenientes para el problema.

 

PRODUCTIVO Y FORMATIVO

Formación del personal encargado, encaminada a la optimización de los procesos productivos tradicionales: determinación de los límites productivos de estructura y eventual asistencia o soluciones personalizadas para hacer frente a la carencia de mano de obra especializada, para mejorar la oferta y optimizar los resultados económicos de la sección.

 

PROYECTUAL

Reestructuración y renovación del punto de venta o sección (canal GDO) con soluciones proyectuales personalizadas de decoración, diseño y equipos específicos.

 

MARKETING/COMUNICACIÓN

Análisis del punto de venta (rotación de productos, técnicas de marketing, visual merchandising, variedad y relaciones merceológicas, políticas de pricing y posicionamiento distintivo). Asistencia y apoyo en el análisis del surtido de productos y eventuales integraciones. Proyectos dedicados a completar la oferta tradicional, combinando e implementando nuevas áreas de negocio.

 

FINANCIERO

Realización de un Business Plan detallado y confeccionado con los datos proporcionados por el cliente junto con la indicación de los objetivos a perseguir.

 

LOGÍSTICO Y GESTIONAL

Servicio de entrega, técnicas de almacenamiento, gestión de existencias y stocks mínimos.

 

PRODUCTO

Asistencia come parte integrante del servicio, dirigida no sólo a la parte técnica; de hecho, a petición se proporcionan fichas técnicas que reglamentan procedimientos, personal, turnos, mantenimiento de equipos y control de calidad.

 

ASISTENCIA PARA EL PROYECTO

La asistencia forma parte integrante del proyecto y se dirige no solo a la parte técnica; a petición se proveen fichas personalizadas que reglamentan los procedimientos, personal, turnos, mantenimiento de instalaciones, descripción de producto y control de calidad.

 

FASE DE ANÁLISIS

ANÁLISIS DEL SECTOR DE PUNTO DE VENTA

  • Economía/Finanzas
  • Marketing
  • Comercial

PLAN DE NEGOCIO

  • Análisis económico/financiero a 3/5 años sobre la inversión propuesta

FASE PRE-APERTURA

SOLUCIONES TÉCNICAS Y DE INSTALACIONES

  • Análisis y soluciones para el obrador y procesos productivos
  • Plano de disposición y equipos
  • Diseño y suministro de mobiliario personalizado según las necesidades

PRODUCTOS

  • Análisis del surtido de productos, puesta a punto de la gama y suministro

SUMINISTRO E INSTALACIÓN

  • Decoración y montaje del Punto de Venta
  • Instalación del equipo del obrador
  • Ensayo y puesta en marcha

FORMACIÓN

  • Formación del personal en materia de procesos productivos
  • Técnicas de venta
  • Formación sobre productos

FASE POST-APERTURA

SERVICIO DE ASISTENCIA E INFORMES

  • Servicio de asistencia técnica
  • Control de calidad programado y personalizado
  • Monitorización e informes periódicos
  • Investigación y desarrollo de nuevos productos
 
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